残業時間を 月間40時間
AIによる自動化が日々の定型業務を瞬時に処理してくれるようになり、オペレーションチームの週末出勤はほぼゼロになりました。
T. Sato
Ops Manager @ Tech Corp
企業の日々の業務を支えるアプリケーション群。勤怠、工数、受発注、CRM、Eラーニングなど、 必要な業務アプリをどんどん追加でき、会社ごとに必要な形でカスタマイズできます。
この基盤の上には、すでに多くの業務アプリ(マイクロ商品)が存在します。
必要なアプリを組み合わせ、即座に業務DXを開始できます。
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MITRAOffice を活用して成果を上げている企業の事例をご紹介します。
AIによる自動化が日々の定型業務を瞬時に処理してくれるようになり、オペレーションチームの週末出勤はほぼゼロになりました。
T. Sato
Ops Manager @ Tech Corp
業務フローのボトルネックを可視化し、数日単位で改善を回せるようになりました。他のどのツールよりも早く投資回収できています。
M. Suzuki
CEO @ Logistics Co.
チーム間のコラボレーションがこれまでになくスムーズになりました。2週間かかっていた案件が3日で終わるようになり、クライアントからも高い評価をいただいています。
K. Tanaka
Project Lead @ Creative Agency
部分的なデジタル化やツール導入だけでは、現場の複雑さや属人化を解消できません。 多くの企業が直面している「よくある失敗パターン」と、その不安の正体を整理します。
部門ごとにバラバラのSaaSやツールが増え続け、データが分断。 全体像が見えないまま、連携や手作業の調整に追われてしまいます。
現場で生まれたExcelやRPAが増え続け、担当者しか分からないブラックボックスに。 修正や引き継ぎのたびに、大きな不安とリスクを抱えることになります。
業務プロセス自体が整理されていないままAIを導入しても、 結局は人の確認や手直しが前提となり、「本当にこれで良いのか」という不安が残ります。
ツールの数を増やすことではなく、業務構造そのものを可視化し、 共通の土台の上でアプリを量産できる状態をつくることが、DX成功の鍵になります。
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